==== 預算 ====
Q 如何解讀預算的資料，基本的說明，法案怎麼過的，一讀二讀進行過程，白話版，轉譯平台，讓更多人看得懂
Q 除了預算的增加減少，不是表面上的變多變少，其實更重要的是細節，預算的惡魔是細則，會莫名其妙多一些名稱，比方說工程案上一年是某一個工程，到了下一年多一個工程，名字對不起來，或是為什麼多了一個，到底在幹嘛？
Q 審預算的時候會提供很多說明資料，這些說明資料應該要跟預算放在一起
Q 人事費的變動，沒有解釋，就變成即使是好的，反而照成民眾誤會，也無法跟民眾溝通
Q 讓民眾理解預算的細節，培力民眾對這些細節的識讀
Q 空白支票：國土計畫法，空白授權，到了地方做了什麼，又不知道
要去查資料，就要自己到不同的地方政府或是議會自己再去查
Q 凍結預算，看不到，何時要解凍也不知道!!! 只有在大會的逐字稿，都是紙本，沒有格式化的資料
解凍也不知道（無法追蹤各種狀態）
Q 政策核銷
===== 數位落差 ====
Q 一般年紀大的民眾不太會用 APP
Q 客觀理解到那些資訊，不一定要被轉譯
Q 比方說口罩地圖，好像很厲害，但是附近的阿桑還是不會用，都是去排隊
Q 利用他們常用的平台，也會 touch 到這些資訊
Q 國會的狀態是什麼、接下來要開什麼會，在新聞中置入
Q 例如台南市議會，門口就有大電視牆，也會在第四台會有跑馬燈
Q 國會頻道應該要有今天會有什麼事
Q 降低世代之間的落差
Q 針對成人、老人家教學課程（包括參與線上會議基本要關麥克風什麼的）
Q 手機、網路也是參與成本
==== 開放國會、民眾的觀念也要改變 ====
Q 邀請軍公教，觀念先從這邊打開
Q 也要從教育民眾的觀念開始
Q 尤其是邀請比較封閉保守的那一群也要多邀請